マルチリンガル社長の日々
不尽千言万语

例のカメラ屋さんの作業で、またまた海外拠点と電話会議です。

今度はアメリカの現法でニューヨークなものだから、現地のご都合に合わせて早朝になってしまいました。

クライアントの本社に向かおうと、家を出た頃は、まだあたりは薄暗い。

こんな時間に電車に乗るのって、1年ぶりかしら。

前回は昨年の4月、くしくもやはりアメリカとの電話会議の時だったっけ。

ていうかまだオフィスビルもクローズしてるじゃないですか！

やむなく寒空の下でしばし待機！

1時間半後、滞りなく終了し、ほっと一息。

なんてったって、今日のために、こんなクラクラするようなチャートやグラフ満載の資料を、カテゴリー別、国別で100ページ前後ｘ8本も、読み込んできましたから。

それに、もっと派手にもめる覚悟だった。

というのは、前回も書いたけど（→http://www.chemin-libre.com/blog/2015/03/23/）、日本サイドでは本社のグローバルの責任者から、我々のような現場のメンバーまで、先方は、拠点長はじめ、マーケ担当だったり、それこそローカルのコミュニケーションを仕切る広告代理店のキーマンだったり、様々な立場の人間が一堂に会する、この手のミーティングは、いろんな力学が働いて、大体紛糾するものと相場が決まっているから。

「そちらの市場ではもっとこうしたほうがいいんじゃないですか？」

「そんなこといわれても日本とは消費者インサイトが違うし」

「あ、でも○○の国ではこうしたところ、セールスが爆発的に伸びてですね・・・」

「こっちの事情を知りもしない癖に勝手なことを！」

「だいたいこの調査結果はどこまで信憑性があるの？」

「何ですと！？」

みたいな（笑）

いやー、何はともあれ、穏やかに終わってよかったぁ～